Я благодарен судьбе, что родился, вырос и встал на ноги именно в тот период, когда полным ходом шло освоение Западно-Сибирского нефтегазового комплекса. Еще учась в институте, отчетливо уяснил себе: без Севера и без большого дела я не смогу жить.
По бизнесу, как и по жизни в целом, у меня формула одна: результат.
 
Единые электроэнергетическая и нефтегазоснабжающая системы являются уникальными в мировой практике технологическими комплексами, обеспечивающими надежное энергоснабжение и хозяйственную интеграцию всех регионов страны, а также являющимися, во многом, примером для мира. Создавая такие системы, мы опередили многие развитые страны мира, что особенно наглядно видно сейчас в период глобализации.
Главная цель энергетической и экономической политики государства - максимально эффективно использовать природные ресурсы, человеческий и технологический потенциал для повышения качества жизни граждан России, понимая под качеством не только тепло и свет в достаточном количестве, не только рост материального благосостояния, но и сохранение природной среды, развитие социальных и духовных атрибутов жизни.

Мы не можем сказать, что к 2020 г. (или к другому сроку) достигнем уровня ВВП и материального уровня жизни развитых стран Европы Но мы можем и должны выбрать направление (вектор) устойчивого развития России - свой путь - с учетом наших желаний и возможностей и двигаться в этом направлении, используя весь арсенал рыночных и государственных методов управления, своевременно отслеживая, прогнозируя ситуацию и принимая оперативные решения в соответствии с принятой Стратегией. Приоритет здесь может быть только один - российский национальный интерес.

Государство в условиях открытости мирового рынка должно помогать своим компаниям протекционистскими мерами и дипломатическим воздействием проникать и на внероссийские месторождения нефти и газа, осваивая не только свои собственные ресурсы, но и ресурсы других стран, более близко находящихся к основным центрам мирового энергопотребления.

Курс на формирование вертикально-интегрированных  нефтяных компаний был выбран абсолютно правильно. Такая структура  имеет массу организационных, финансовых, технологических преимуществ по сравнению с тем, что представляла из себя нефтяная промышленность бывшего СССР и, как показывает мировой опыт, наиболее соответствует условиям рынка.

Более десяти лет идет сплошной передел собственности и на это затрачиваются огромные средства, энергия, вокруг этих процессов формируются банковские, промышленные и иные объединения, в эти действия втягиваются политики, депутаты - это я считаю самым негативным итогом реформ. Магистральный путь развития ТЭК России - не делить старую собственность, а создавать новую, реализуя проекты за счет привлечения прямых инвестиций, в том числе иностранных.
Я не был сторонником  форсированных темпов приватизации. В странах со столетней историей рыночных отношений процесс подготовки и приватизация занимает годы, а мы избавились от государственной собственности за месяцы! Уж если продавать, то все должно точно расписано по годам, посчитано сколько денег государство получит, определено на что потратит.

Слияния и укрупнения российских нефтяных компаний - процесс объективный. Укрупнение только вопрос времени. Экономические законы не обмануть - в условиях кризиса выживают сильнейшие.
Необходимо прекратить разговоры о сырьевой направленности экономики и пугать этим самих себя. Наша важнейшая задача - экспансия российских предприятий на рынки Европы. Надо немедленно приобретать собственность на европейском нефтяном рынке и продавать на нем "литры, кубы и килограммы", т.е. не нефть и газ, а продукты нефте- и газопереработки, продукцию нефтехимии. Добывать нефти и газа надо больше и продавать надо больше. То, что мы называем высокими технологиями, в первую очередь, направить на обеспечение внутренних потребностей этих отраслей.

Твердо убежден, что применение закона о разделе продукции - это исключение для новых крупных пусковых проектов. Нельзя переносить механизм СРП на все и вся. Это крайность. Являясь одним из инициаторов и организатором принятия закона о СРП категорически возражаю против применения СРП в массовом масштабе. Это индивидуальный закон для пусковых объектов, которые требуют законодательной стабильности, привлечения больших финансовых средств в короткое время.

Мелких компаний должно быть много. Ведь это инвестиции, новые рабочие места, это пусть небольшие, но заказы труб, оборудования и т.п. Под реальный проект на конкретном месторождении небольшая частная компания всегда найдет кредит и сумеет расплатиться, безусловно, если государство  своей налоговой системой это позволит. Что особенно важно - деятельность этого сектора нефтедобывающей промышленности основывается на абсолютно новых площадях. Это не передел государственной собственности, а создание новой собственности. Это надо приветствовать и пропагандировать!
Конечно, частный собственник эффективнее. Я на этой позиции стоял раньше и стою сейчас. Причем стратегическая ориентация на изменение формы собственности в нефтяной промышленности в сторону преобладания частных компаний абсолютно не противоречит наличию Национальной нефтяной компании. В странах вообще не знавших социализма, а уже столетия развивающиеся по законам рынка есть компании, фирмы, банки в которых контрольный пакет, а иногда и весь пакет акций принадлежит государству.  Это не мешает данным структурам работать по рыночным законам, а государству активно влиять на стратегически важные отрасли.

Для России сегодня есть уникальный шанс выстроив правильно политику на ближайшие десятилетия укрепиться и стать влиятельным государством. Во-первых, за счет увеличения объемов добычи нефти, во-вторых, активной целенаправленной работы на рынках нефти и нефтепродуктов в странах СНГ (Украина, Белоруссия, Прибалтика, Молдова, Закавказье) и особенно Европы, в-третьих, присутствия России в добывающих активах в Туркмении и Казахстане и, в-четвертых, целенаправленной работы по строительству трубопроводов в южном направлении.

Отрасли топливно-энергетического комплекса России располагают необходимым кадровым, интеллектуальным, производственным, ресурсным потенциалом для того, чтобы быть страной-лидером. Надо только строить могущество страны не за счет ТЭКа, а с помощью ТЭКа. Практика показывает, что это две большие разницы.